為什么制作工作匯報片?這是一個看似簡單卻尚未得到重視和解決的根本問題。在會議室內的工作匯報一般是念稿子,豐富一點的可以配上PPT,再想精彩一點,就得播放一部專門制作的工作匯報片。所以,不論是制作PPT,還是匯報片,都是為了避免單純念稿匯報的枯燥,使匯報的過程更加生動。電視片既形象直觀、又鮮明活潑,必將使匯報工作收到事半功倍的效果。所以,制作工作匯報片的本意,是為了讓匯報本身不那么枯燥。遺憾的是,實際呈現的片子,往往也是枯燥的。不能一邊想著取得生動鮮活的效果,一邊卻播放著冗長枯燥的匯報片。
工作匯報片可以作為書面報告形式的有力補充,利用影像、聲音、動畫等電視手法,讓觀看者更有興趣、更形象、更深入地了解總體情況,以提高書面報告的說服力度。兩者是相互補充的關系,不能相互替代,更無必要相互重復。
一是鏡頭語言與材料語言有沖突。心理學研究表明,人們獲取外界信息,80%是靠視覺,10%是靠聽覺,其余的10%是觸覺、嗅覺、味覺等。當匯報內容是文字材料的時候,人們通過看材料和聽閱讀完成信息獲取,材料上的文字作為視覺內容,是主要信息源。當觀看匯報片時,電視片的畫面成為了主要信息源,解說作為聽覺信息最多只占10%,主導匯報的并不是解說詞,而是畫面,是鏡頭語言。鏡頭語言與材料語言存在天然的沖突。所以,匯報片要盡量減少兩種語言的沖突。在這個例子中,要么重點說“信訪、電話等”其中一項,要么加入其他信息比如數據,從而把各項的鏡頭時間延長。
二是電視片時長有限制。各種類型的影視作品都有基本的時長規律,比如電影敘事從開篇到過程到結局,從鋪墊情緒到引爆高潮,甚至劇情應在幾分鐘內設置矛盾沖突,都有總結出的時間規律可循。匯報片也不例外,根據匯報內容量不同,長短也不同,但一般10分鐘左右為宜。不能因為內容多,就不注意控制時間。短于5分鐘,很多內容只能一筆帶過,長于20分鐘,觀看者的注意力將大幅下降,效果都不好。
三是鏡頭語言表達有局限。有相當一類的工作,需要重點匯報過程情況,要匯報清楚這項工作開始的計劃措施、中途的行動步驟、如何解決遇到的困難和難點、有什么經驗等,相比于成果展示類的工作,這類工作匯報片在鏡頭上的難度更大。
不過,就算過程記錄充分、素材準備充分、畫面足夠豐富,但匯報片通常段落分明的結構,也常常導致“看圖說話”。那么,匯報片應該怎么結構好呢?一般來說,匯報材料都是帶序號的層次分明的結構,看上去很清晰,只看分級標題便能明白大概內容。這是通行的合理的行之有效的文字材料結構。
如何讓工作匯報片好看,還有很多內容值得探討,比如工作片怎樣講故事,比如怎樣合理運用字幕、特效、音樂等。還有一點很重要,在日常工作中,要注意素材積累。要時刻關注本單位本部門的大事小情,關注重要工作安排、某項工作進展情況,做到及時拍攝。只要做個有心人,就能避免“片到做時方恨少”。只要平時多勤奮、多用心,一定能拍攝制作出好看的、觀眾和領導都喜歡的匯報片。
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